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篮球下注软件“谋发展促经营 我为职工群众办实事”实践活动项目完成情况公示
发布日期:2021-11-24    作者:工会办公室    
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篮球下注软件“谋发展促经营 我为职工群众办实事”实践活动项目完成情况公示
序号 问题类别 问题内容 整改措施 责任领导 责任单位 责任人 完成时限 整改类别 完成情况 备注
1 人才培养 组织开展优秀党员评比表彰。 制定“两优一先”方案,开展评比推荐活动,并在七一前期召开表彰大会,进一步激发和带动全体党员立足岗位做贡献的作用。 杨海峰
武军强
党委工作部 李长庆 2021.7 限期落实完成
6月28日组织召开篮球下注软件庆祝建党百年暨“两优一先”表彰会,共表彰优秀党员47名,优秀党务工作者13名,先进基层党组织4个,星级党(总)支部16个。同时5个基层党组织、5名优秀共产党员、5名优秀党务工作者获得陕煤集团“两优一先”荣誉,1名基层党支部书记获得国资委“优秀党务工作者”荣誉,并通过《陕西钢铁》报纸和微信刊登报道先进个人事迹,弘扬学习先进、争当先进的浓厚氛围。(已完成)
推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
2 人才培养 组织开展2019-2020年度篮球下注软件劳模暨首届“篮球下注软件工匠”评选活动 3月3日,集团公司党政工下发《评选通知》,4月15日收集各单位推荐材料。篮球下注软件劳模推荐人选 30人,篮球下注软件工匠推荐人选 31人。4月20日公开综合评。4月27日党委会议研究通过后公示。5月14日已表彰。 武军强 工会办公室 解敏锋 2021.5 限期落实完成 5月14日表彰了篮球下注软件2019-2020年度15名劳动模范和9名“篮球下注软件工匠”。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
3 人才培养 组织开展青年岗位能手,青年团干、团员表彰。 按照年度工作计划,有序做好推荐、公示和表彰工作,发挥团员青年在企业生产经营改革中的生力军作用。5月14日已表彰。 许晓增 团委 柏雪 2021.5 限期落实完成 5月14日召开会议,表彰了2019-2020年度28个先进集体、14名优秀共青团干部、27名优秀共青团员,10名最佳青年安全监督岗岗员。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
4 教育培训 组织“学党史、悟思想、办实事、开新局”干部培训班 1.制定篮球下注软件“学党史、悟思想、办实事、开新局”干部培训班,重点组织集团中层及以上干部学习党史知识、十九届五中全会精神等。
2.指导各单位组织举办班组长以上干部“学党史、悟思想、办实事、开新局”培训班,对培训班举办情况进行督导。
3.组织开展财务系统干部专题培训班。
4.鼓励干部职工攻读MBA班,提升个人综合素质。
武军强 党委工作部 李长庆 2021.12 限期落实完成 1.篮球下注软件于3月16日至4月12日举办四期(每期5天)“学党史、悟思想、办实事、开新局”干部培训班,对集团300余名干部进行集中轮训,培训以内部讲师与外部讲师相结合的形式,内容涵盖十九届五中全会、党史学习、党风廉政、干部管理、企业改革等10余项内容,并组织集中研讨集团公司杨海峰董事长“2.26”讲话精神,进一步学懂悟透“紧盯双目标、落实双挂钩、严格四类层”的工作要求。
2.为增强全员奋战双目标的思想认识和行动自觉,集团下属6家二级单位也分别于5月分组织开展班组长以上人员专题培训班,通过理论培训、专题研讨、考试排名,提升培训效果,增强发展合力。
3.为加强经营人才队伍建设,培养精财务、会管理的复合型人才,集团公司与陕西理工大学联合举办了会计学会专题培训班,培训共5天,参加学员50余人,培训内容包括如何打造卓越团队、如何做好管理者、如何有效开展行动学习等内容。通过培训,进一步增强全体财务干部对集团公司“双目标、双挂钩、四类层”、工资备案制、契约化管理等重点工资的内涵及要求的理解和认识。
4.为建设高素质干部职工队伍,经与西北大学沟通,篮球下注软件龙钢公司西北大学MBA班在11月5日正式开班,共有81名学员参加学习。近年来,集团公司及所属各单位分别与西北大学等高校建立校企战略合作关系,借助高校平台,组织干部职工参加学习培训,提高干部职工综合素质。(已完成)
推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
5 福利待遇 全年购买不少于1200万元消费扶贫产品。 1.篮球下注软件党委于2021年4月份下发了《助力乡村振兴工作要点》,对整体任务进行安排。
2.采购在线上进行,5-6月份组织全体职工注册善融平台,统计账号信息,由各单位按额度发放定向提货额度,职工线上自主完成采购。
3.做好对扶贫消费产品的质量把关,打造“舌尖上的安全”。
武军强 党委工作部 工会办公室 各子公司 李长庆 解敏锋 2021.12 限期落实完成 1.组织15727名职工全部完成建行善融平台注册,积极对接汉阴、榆林两家公司,协商签订了采购框架协议,完成农产品采购1270.84万元。
2.通过各种方式宣传消费帮扶农产品,全年采购帮扶村农产品515万余元。
3.做好采购产品的质量把关,要求其出具检测证明,保障职工舌尖上的安全。
推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
6 改革发展 持续推动“双百行动”综合改革三年行动,加速释放体制机制改革活力。 请陕煤集团成立“双百行动”综合改革领导小组(办公室),对篮球下注软件“双百行动”改革进行指导。 许晓增 办公室 运营改善部 人力资源部 周永平 张李斌 刘光明 2021.12 长期推动落实 阶段性完成 2021年,在省国资委的大力支持下,在陕煤集团的坚强领导下,篮球下注软件积极推进“双百行动”工作,截止10月,篮球下注软件改革三年行动计划实施6大类30项改革工作,目前已完成21项。 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
7 改革发展 加快金属科技公司(宝轧公司)搬迁项目。 5月前完成可研评审,6-11月完成相关审批手续,12月开工建设。 郗九生 战略投资部 宝轧公司 樊定民 2021.12 限期落实
见效 阶段性完成
2021年8月16日,陕煤集团下发《关于篮球下注软件金属科技有限公司整体搬迁产业升级项目可行性研究报告的批复》(陕煤司发〔2021〕435号)。正在提请篮球下注软件董事会审议。 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
8 改革发展 国内首家钢铁企业车辆智能防碰撞系统。 1.2020年11月-12月,确立技术方案;
2.2021年1月-3月,系统试用;
3.2021年4月-6月,技术验证;
4.2021年9月全面投入运行。
郗九生 科技发展部 龙钢公司 孙颖 2021.9 限期落实见效 已安装60台车辆并进行系统精度和稳定性测试,目前运行情况良好,满足运行要求。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
9 改革发展 篮球下注软件自主创新小方坯与矩形坯冷却装置快速切换技术应用。 1.2021年1月-3月,根据拉速及比水量,核算喷嘴水量及喷射角,优化喷嘴型号;
2.2021年4月-6月,制作焊接一体式喷淋管,并设置不同的水路和喷淋管接口,同时做好接口及喷嘴桩的防护工作;
3.2021年7月-8月,将原有的喷淋管更换为快速接口;
4.2021年9月-12月,结合矩形坯生产计划,开展快换冷却装置改造,确保生产有效组织,并完成项目验收。
郗九生 科技发展部 汉钢公司 孙颖 2021.12 限期落实完成 7月22日,汉钢公司组织内外部专家,对该项目进行了验收,经现场调研,共同认为项目达到了预期目标,取得了良好的经济和社会效益。
(已完成)
推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
10 生产经营 龙钢4×60t转炉及配套产线项目建设。 5月前完成立项,6-11月完成相关审批手续,11月开工建设。 郗九生 战略投资部 龙钢公司 樊定民 2021.12 限期落实
见效 阶段性完成
2021年7月19日,陕煤集团下发《关于篮球下注软件龙钢公司高质量发展转炉系统改造升级项目立项的批复》(陕煤司发〔2021〕363 号)。立项批复文件已转发龙钢公司。9月22日召开龙钢公司转炉置换升级专题讨论会并与省工信厅对接,汇报了整改方案,根据反馈意见提出可行性方案并召开专题讨论会,会后形成审议报告提请集团公司党委会、总经理办公会审议。龙钢公司产能置换方案已通过地方工信部门上报至省工信厅,正在处办过程中。 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
11 生产经营 龙钢机械化一次料场项目建设。 5月前完成可研评审,6-11月完成相关审批手续,11月开工建设。 郗九生 战略投资部 龙钢公司 樊定民 2021.12 限期落实
见效 阶段性完成
8月5日,陕煤集团下发《关于篮球下注软件龙钢公司机械化综合一次料场项目可行性研究报告的批复》(陕煤司发[2021]405号)。正在提请篮球下注软件董事会审议。 9月28日,龙钢公司机械化综合一次料场项目发包模式的请示文件(篮球下注软件字[2021]407号)已上报陕煤集团。龙钢公司机械化综合一次料场项目全过程咨询管理已招标完成。 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
12 生产经营 汉钢公司中厚板项目建设。 4月前完成立项,6月前完成可研评审,7-11月完成相关审批手续,11月开工建设。 郗九生 战略投资部 汉钢公司 樊定民 2021.12 限期落实
见效
6月27日,汉钢公司在勉县2021年二季度重点项目集中签约,同步举行中厚板等项目开工仪式。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
13 生产经营 加快汉钢公司球团脱硫烟气治理项目建设。 1月份已下发初设批复,4月完成合同签订,12月系统调试完工、试运行。 郗九生 战略投资部 汉钢公司 樊定民 2021.12 限期落实
见效
1#、2#吸收塔底板焊接已完成,脱水楼基坑开挖。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
14 人才培养 开展人才盘点,深入人才交流。 持续开展人才盘点,已到龙钢公司开始盘点,各单位人才交流持续推进。 武军强 人力资源部 刘光明 2021.12 限期落实完成 已完成龙钢公司208人、汉钢公司191人、龙钢集团76人、韩城公司22人、产业创新研究院42人,共计539人关键群体人员的访谈任务,已完成成果文件的提交。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
15 人才培养 提高引进人才质量,2021年计划引进各类高校毕业生不少于200人。 1.一季度下发年度招聘简章;
2.5月15日前接收应聘简历;
3.5月15日至6月中旬组面应聘人员面试;
4.6月下旬确定录用人员,并公示;
5.7月初上报陕煤集团审批,并组织录用人员入职。
武军强 人力资源部 刘光明 2021.12 限期落实完成 目前已招录大学毕业生及成熟型人才共237人,招录工作结束。8月份组织进行军训并已安排入职。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
16 人才培养 开展工程系列职称评定,全年不少于200人。 3月31日召开了工程系列初、中级评审会,对符合初审条件的初级232人,中级91人进行了评审。 武军强 人力资源部 刘光明 2021.12 限期落实完成 评审初级232人,通过204人,通过率87.9%;评审中级91人,通过69人,通过率75.8%。陕煤已批复。评定文件已发。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
17 人才培养 开展职业技能等级认定,全年不少于500人。 1.2月15日组织了2020年度特有工种技能鉴定理论考试,夲年度共鉴定515人,涉及5个等级8个工种。2.4月16日在龙钢l考点组织了全集团16名高级技师答辩工作。3.5月8日在篮球下注软件召开了技师,高级技师评审会。 武军强 人力资源部 刘光明 2021.12 限期落实完成 515名鉴定人员理论、实践考试均完成,通过率80%,技师、高级技师答辩和评审已进行完毕。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
18 人才培养 组织好“河钢杯”全国钢铁行业技能大赛、第八届“篮球下注软件杯”技能竞赛。 1.3月份派钳工选手赴咸阳技师学院进行为期一个月的集训。2.内燃机车司机赴汉钢和成都进行了集训。3.转炉炼钢工选手于2月份和3月份分别进行了模拟系统训练,三个工种选手在平时都加强理论练习。4.由武书记带领集团工会,人力资源部人员4月份到龙钢考察了第八届“篮球下注软件杯”现。笕ぜ9月份开展。 武军强 人力资源部 工会办公室 刘光明 解敏锋 2021.12 限期落实完成 1.河钢杯接中钢协通知因疫情原因暂缓举办。2.10月18日一21日在篮球下注软件龙钢公司举办了第八届"篮球下注软件杯"职业技能竞赛,篮球下注软件共获得陕西省机械冶金建材系统技术状元3人,陕西省机冶建材系统技术能手18人,陕西省机冶建材系统技术标兵12人,优秀奖3人。(已完成) 推动集团公司2021年党建、行政年重点工作落地落实
19 人才培养 存在党务干部培训力度不够,业务能力不足的问题。 1.充分发挥两级党建与政工学会作用,每年度至少组织党务干部开展一次专业知识培训。同时,发挥学会的交流作用,为党务干部学习提供平台。
2.落实激励机制,鼓励党务干部通过评审职称等,对取得职称的给予津贴补助,增强党务干部学习的积极性。
3.加强轮岗交流,对发展潜力大、积极学习的党务干部进行轮岗,培养复合型党务干部。
武军强 党委工作部 李长庆 2021.12 持续推动落实 1.分别从基层抽调两名政工人员到省国资委及陕煤集团宣传部进行学习交流。
2.鼓励政工干部参与政工职称评审,2021年全集团新增高级政工师1人,政工师17名,助理政工师27名,政工员5名,政工干部队伍逐年呈递增趋势。截止目前,集团公司共有高级政工师23名,政工师64名,助理政工师237名。
3.在全集团开展“支部书记与相应行政职级是否对等”“党务工作人员与其他经营管理人员同级同酬”摸排工作。共发现存在问题支部16个并下发督办通知单,目前已完成整改。
4.11月3日-5日,集团公司组织举办了标准化党支部督导工作专班培训班,组织对各单位党群工作部负责人、政工科负责人及基层党支部书记代表共50余人进行培训,培训课程设置了专题讲解8场、案例分享6个、模拟实践2次、交流讨论1次,通过将学、思、践相统一,进一步提升学习效果。
5.作为陕煤党建标杆中心试运行的5家试点单位之一,11月24日,篮球下注软件组织了24名党务干部参加陕煤党建标杆中心试运行培训,培训结束在内部继续开展培训,提高业务素质与党建管理水平。
主题教育问题
20 人才培养 年轻干部培养力度不大,干部梯队接续乏力。 1.按照篮球下注软件《关于进一步推进人才交流工作的实施意见》加大年轻干部的交流任用;
2.出台《篮球下注软件关于加快推动优秀年轻干部选拔使用的实施方案》,建章立制,持续推动。
杨海峰
武军强
党委工作部 李长庆 2021.12 持续推动落实 阶段性完成 1.按照篮球下注软件干部管理“1+N”制度建设思路,印发了《干部管理基本任职条件与选拔程序操作指引(一)》,后期将有序出台干部管理及操作指引系列文件,规范干部管理,加强年轻干部培养及选用。
2.组织对所属各单位党建与组干工作进行了调研,形成调研报告并报党委研究。
3.通过公开竞聘、不胜任退出、到龄离职等方式,加快推进干部年轻化,今年共调整干部9批次,其中80后干部9人,到龄离职5人,交流50人,交流轮岗挂职锻炼4人。(已完成)
主题教育“3+5”决策性整改项目实施
21 其他 议事清单范围界定不清晰,存在“大事小事一筐装”现象。 1.完善党委会前置研究事项清单及决策清单,规范党委会研究范围。
2.落实议题审批制,严格审核把关。
杨海峰
武军强
党委工作部 李长庆 2021.7 限期落实完成 1.8月上旬已完成篮球下注软件《党委会议事规则》的修订工作;同时指导所属龙钢公司、汉钢公司、龙钢集团、经营党工委、宝铜联合党委、创新研究院公司等六家二级党委(党工委)同步修订完善各自党委会议事规则。
2.新修订的篮球下注软件党委会议事规则,将党委会研究范围共分为四类,即学习第一议题、党委会研究决定、党委会前置研究、党委会专题听取汇报,其中党委会研究决定事项28项,党委会前置研究事项42项,定期听取事项11项。
3.严格党委会议题审批,制定了《篮球下注软件党委会议题审批表》,按照提请部门填写、主管领导签字、相关部门会办、党委书记审批的原则,强化议题管理,规范会议召开。
4.做好党委会前置研究议题与总办会、董事会的衔接,对党委会研究决定、前置研究、安排工作落实情况做好常态化督办、月度汇报。 (已完成)
主题教育“3+5”决策性整改项目实施
22 其他 工作纪律执行不严,干部队伍作风“慵懒散”。 修订机关考勤管理制度;印发篮球下注软件干部作风建设“八讲二十四不准”,强化干部作风管理。 柯尊海 纪检监察部 吉晓龙 2021.12 限期落实完成 阶段性完成 本周各级纪检监察机构共处理干部作风问题1起,经济处罚24人,共计涉及处级及以上干部10人、科级干部9人、职工5人。 系列整改“再回头看”工作
23 其他 基层党组织设置标准不严。 按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,规范党组织设置。 柯尊海 纪检监察部 吉晓龙 2021.12 限期落实完成 5月份以来,督促党委组织部门根据巡察反馈问题进行了细致摸排,在此基础上形成了《篮球下注软件党委关于反馈党组织结构设置整改的指导意见》,并印发各单位,指导龙钢集团党委、汉钢公司党委按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》重新进行了梳理,进一步规范了党组织设置。(已完成) 系列整改“再回头看”工作
24 其他 “文山会海”依然严重。 一是严控发文数量,力争今年发文数量较去年同比降低5%。二是严控会议数量,力争今年会议数量较去年同比降低5%。 柯尊海 纪检监察部 吉晓龙 2021.12 限期落实完成 7月份集团公司印发《关于进一步改进文风会风的通知》(篮球下注软件办发〔2021〕14号),明确发文总量原则较上一年度降低5%,会议总量原则较上一年度降低5%。同时,集团纪委积极跟进监督,整治文山会海问题,持续为基层松绑减负。今年较去年每月平均发文数量降低19.73%,月均召开会议数量降低20%。 系列整改“再回头看”工作
25 福利待遇 持续推进“健康篮球下注软件”建设实施意见落实落地 按照“健康篮球下注软件”建设实施意见,着力推进职工健康教育体系、职工健康体检体系、职工食品安全体系、职工全民健身体系、职工心理健康体系、职工疗休养体系等“六大体系”不断完善。 武军强 人力资源部工会办公室 刘光明 解敏锋 2021.12 长期推动落实 6月-9月举办篮球下注软件首届职工运动会。6月,篮球下注软件“健康小屋”正式投入使用,为西安片区职工身体健康保驾护航。截止9月2日已服务西安片区职工500余人,后期将持续做好服务。9月—10月,组织进行西安本部职工活动中心设计评审及招投标有关程序审批。11月8日-11月11日,邀请陕西国恩中医康复研究院中医医师为西安片区员工进行中医义诊服务,提供健康咨询普及常见病的预防与治疗知识。 服务职工实事项目清单
26 福利待遇 建立疫情防控工作相关制度。 1.篮球下注软件关于做好工作期间疫情防控的通知 2.篮球下注软件关于分解落实陕煤集团统筹做好疫情防控和稳增长工作措施的通知 3.篮球下注软件疫情防控办公室关于进一步加强疫情防控工作的通知。4.适时组织机关全员进行核酸检测。 许晓增 办公室 各子公司 周永平 2021.12 限期落实完成 已印发《篮球下注软件关于做好工作期间疫情防控的通知 》《篮球下注软件关于分解落实陕煤集团统筹做好疫情防控和稳增长工作措施的通知》《篮球下注软件疫情防控办公室关于进一步加强疫情防控工作的通知》;组织机关全员进行2次核算检测。(已完成) 服务职工实事项目清单
27 福利待遇 做好新冠肺炎疫苗接种工作。 1.向未央区疫情防控办申请并核报公司需接种疫苗人员名单,之后直接联系经开区妇幼医院对接企业人员需接种疫苗等各项工作。2.做好机关新冠疫苗加强针预约及接种工作。 许晓增 办公室 各子公司 周永平 2021.12 限期落实完成 篮球下注软件总人数14350人(不含外委),完成接种人数13993人,占比97.51%,仅接种第一针122人,占比0.85%,因身体原因不能接种235人,占比1.64%,后续要继续做好未接种第二针122人的接种工作。(已完成)通过微信群通知符合条件的人员在健康西安公众服务号上预算,完成新冠疫苗加强针接种,做好相关统计工作。 服务职工实事项目清单
28 福利待遇 做好消毒液、测温枪、免洗洗手液、喷雾器、口罩等防疫物品发放工作。 坚持每月统计在岗人数,采购发放防疫物品,并做好发放记录工作。 武军强 工会办公室 各子公司 解敏锋 2021.12 限期落实完成 阶段性完成 已拨付各子公司疫情防控专项资金90万元,每月按时完成发放。 服务职工实事项目清单
29 改革发展 积案办理 1.建立《法律纠纷案件管理办法》,明确目标、细化责任、严格考核。
2.认真落实案件双代理制,要求企业内部律师参与代理案件。
3.建立重大案件工作领导小组机制,重大案件须由专人领导、专人负责、专人跟踪、协调推进,要求涉案单位行政领导要做到重大案件亲自部署和协调,必要时亲自参与庭审。
王俊龙 法律与风险部各子公司 权丰元 2021.12 长期推动落实 1.印发《法律纠纷案件管理办法》。
2.已完成案件双代理要求。
3.已完成建立重大案件领导小组的工作要求。
(已完成)
为职工解难题化解重访积案实施方案
30 福利待遇 推进汉钢公司综合楼尽快投运。 加快完善收尾工作 郗九生 战略投资部 汉钢公司 樊定民 2021.12 限期落实
完成
2021年5月份已正式投运,改善职工生产工作条件。(已完成) 改善员工生产生活条件
31 福利待遇 加快产业研究院研发大楼建设。 加快项目建设,
尽快投运。
郗九生 战略投资部 产业创新研究院 樊定民 2021.12 限期落实
完成 阶段性完成
完成装修方案设计。2021年8月19日,创新研究院报送《关于研发大楼及专家公寓装修方案的请示》(陕创院字〔2021〕87 号 )。2021年9月10日,组织召开产业创新研究院有限公司研发大楼及专家公寓装修项目图纸、预算评审会。 改善员工生产生活条件
32 福利待遇 做好西安本部办公楼、职工食堂改造。 加快项目建设,尽快投运。 郗九生 战略投资部 办公室 樊定民 2021.12 限期落实
完成
西安本部2层,12-15层所有工程装修项目按照设计图纸施工完成,职工食堂于5月25日改造完毕,5月31日集团机关职工正式于新职工食堂就餐。12-15层办公区域已于8月底正式移交使用。(已完成) 服务基层承诺践诺
33 教育培训 积极为职工开拓培训渠道,落实培训计划,使培训真正成为员工福利。 2021年将开展公司级教育培训计划182项,安全环保教育培训计划76项。 武军强 人力资源部 刘光明 2021.12 限期落实完成 截止目前,已完成公司级计划234项,安全环保计划73项。完成计划外及各单位级培训52项。 回应落实职工关切和诉求
34 福利待遇 修订印发《职工关爱帮扶救助实施办法》 大病职工人数及低龄化呈上升趋势,在执行陕煤集团大病帮扶政策的基础上,制定印发了篮球下注软件大病帮扶政策,全心全意为职工群众办实事,解难题。 武军强 工会办公室 解敏锋 2021.12 长期推动落实 结合篮球下注软件实际,拟定印发《职工关爱帮扶救助实施办法》,2021年统计审核51名大病职工帮扶情况,其中2名已报送陕煤集团,其余内部进行帮扶救助。(已完成) 回应落实职工关切和诉求
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